採用できてもすぐ辞めてしまう会社の共通点とは...
株式会社 SUPST「やっと採用できたのに、数か月で退職してしまった…。」
中小企業の経営者や採用担当者から、このようなお悩みを伺うことは少なくありません。求人への応募が増えても、社員が定着しなければ採用にかけた時間や費用が無駄になってしまいます。
2025年時点での一人当たり平均採用コスト（採用単価）はおおむね80万〜110万円台が目安とされています。出典：マイナビ『2025年卒 企業新卒内定状況調査』
採用できても数ヶ月で退職されてしまったらこのコストが無駄になってしまいます。
採用してもすぐ辞めてしまう会社には、どのような共通点があるのか
1.求人内容と実際の仕事内容にギャップがある
求人広告や採用ページで
・残業はほとんどありません！
・アットホームな職場です！
といった魅力を伝えることは大切ですが、実際に入社してみると仕事内容や勤務環境がイメージと違っていたというケースは少なくありません。
採用時には良い面だけでなく、大変な部分や求められることも正直に伝えることで、入社後のミスマッチを減らすことができます。採用することは大切ですが、実状を求職者の方に伝え、理解してもらうことも大切です。
2.入社後のフォロー体制が整っていない
新しく入社した社員は、不安や緊張を抱えながら仕事を覚えています。
「忙しいから見て覚えて」という環境では、不安が積み重なり、「自分には向いていない」と感じてしまうことがあります。
定期的な声掛けや面談を行い、小さな悩みでも相談できる環境をつくることが、早期離職の防止につながります。
採用にお困りではありませんか？
「求人を出しても応募が来ない」
「応募は来るけど、なかなか採用につながらない」
そんな採用のお悩みを、求人原稿や掲載方法などからサポートします。
3.職場内のコミュニケーション不足
社員同士の会話が少なく、質問しづらい雰囲気では、新入社員は孤立しやすくなります。仕事の指示だけではなく、「困っていることはない？」「最近どう？」といった何気ない会話が安心感を生み、定着率の向上にもつながります。
4.採用だけに力を入れていることです。
求人広告を出すことや応募数を増やすことはもちろん重要ですが、本当に大切なのは「入社後に長く活躍してもらうこと」です。採用活動だけでなく、教育体制や職場環境、評価制度なども見直すことで、社員が安心して働ける会社づくりにつながります。
採用はゴールではなく、スタートです。
人材不足が続く今だからこそ、「どう採用するか」だけでなく、「どう定着してもらうか」という視点が、企業の成長には欠かせません。
求人や採用でお困りの方はぜひご相談ください！
株式会社SUPSTでは、千葉県を中心に採用活動の支援だけでなく、入社後の定着や職場環境の改善まで含めたサポートを行っています。採用しても定着しない、応募はあるのに採用につながらないなどのお悩みがありましたら、お気軽にご相談ください。
